Dalam suatu proses pengembangan perangkat lunak, seorang product owner memiliki peran utama untuk mencapai suatu keberhasilan dalam timnya dengan mendefinisikan requirement, mengatur prioritas pengembangan, kualitas hingga keberhasilan pengembangannya. Perubahan sering terjadi untuk memperbaiki adanya kekurangan, hilangnya requirement atau mungkin adanya peningkatan fungsionalitas. Mayoritas penanganan perubahan dilakukan dengan merekam jejak perubahan sebagai requirement baru tanpa adanya dokumentasi terhadap alasan perubahan. Hal tersebut akan mempengaruhi kualitas dari sebuah perangkat lunak yang dikembangkan. Sehingga capstone project ini memberikan solusi untuk masalah tersebut dengan menawarkan fitur utama berupa pencatatan permintaan perubahan dalam suatu format khusus, memantau perkembangan proses perubahan yang disetujui, dan keluarannya akan memberikan fasilitas bagi penggunanya untuk membangkitkan laporan dengan perubahan yang terjadi dari suatu pertemuan atau pembahasan. Tim penulis ini mengembangkan produk requirement change management (RCM) sebagai suatu proses untuk mengelola perubahan requirement yang diminta oleh pihak eksternal dan pihak internal tim. RCM akan memberikan layanan bagi product manager untuk mengelola permintaan perubahan. Pengaplikasiannya berbasis web yang dibagi menjadi 3 bagian tertentu yaitu:
