Abstrak

COVID-19 memaksa pemerintah dan banyak perusahaan mempercepat proses transformasi digital yang selama ini berjalan lambat atau bahkan belum dijalankan sama sekali. Keharusan menggunakan berbagai fasilitas daring membuat banyak pihak merasakan kenyamanan dan kemudahan yang dihasilkan oleh transformasi digital. Teknologi yang mendukung transformasi digital sebenarnya telah tersedia cukup lama, dan pandemi COVID-19 mempercepat (accelerate) penerapannya. Apa saja transformasi digital yang kita rasakan selama pandemi ini? Apakah penerapannya akan berlanjut setelah pandemi ini berakhir? Artikel ini akan membahas hal-hal ini secara ringkas. read more

Articles

Pandemi COVID-19 dan Transformasi Digital

Mengelola risiko baik dalam sebuah proyek, kegiatan operasional hingga perusahaan merupakan hal yang harus dilakukan untuk memastikan tujuan dari proyek, kegiatan operasional atau perusahaan tercapai sesuai dengan sasaran yang diharapkan. Merujuk kepada proses pengelolaan risiko menurut ISO 31000:2018, kegiatan penilaian risiko dimulai dari kegiatan identifikasi yang dilanjutkan dengan analisa dan evaluasi dari risiko tersebut. Ada banyak pendekatan yang dapat digunakan untuk melakukan kegiatan proses penilaian risiko, dimana dalam level yang lebih detail dalam sebuah proses atau project dapat menggunakan pendekatan work breakdown structure (WBS). Tulisan ini bertujuan untuk memberikan gambaran bagaimana WBS bisa digunakan untuk proses penilaian risiko dalam sebuah proyek atau proses bisnis, sehingga membantu pengguna dokumen untuk mengelola risikonya. Dimana dalam dokumen ini akan mencoba memberikan gambaran dalam proses SDLC waterfall. read more

Articles

Pengelolaan Risiko Dengan Pendekatan Work Breakdown Structure

Abstrak

Layanan keuangan dari perbankan menjadi salah satu elemen penting dalam siklus perekonomian. Misalnya bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), kredit usaha rakyat dapat menjadi salah satu kanal permodalan, baik untuk memulai atau mengakselerasi bisnisnya. Sayangnya, jumlah masyarakat unbanked (tidak tersentuh layanan bank) masih sangat tinggi di Indonesia. Sebagai langkah represif, inklusi keuangan digalakkan oleh berbagai pihak – kini yang paling kentara dilakukan teknologi finansial (finansial technology; fintech). Didukung teknologi seperti komputasi awan, kecerdasan buatan, pembelajaran mesin, dan analisis data; kegiatan inklusi keuangan menjadi lebih efisien. Institusi keuangan non-perbankan dapat turut andil dengan tetap meminimalisir berbagai risiko yang mungkin terjadi. Dalam tulisan ini, diulas mengenai demokratisasi teknologi untuk membantu inklusi keuangan – baik yang sudah diaplikasikan maupun yang berpotensi untuk digunakan di kemudian hari. read more

Articles

Percepatan Inklusi Keuangan Melalui Demokratisasi Teknologi

Pentingnya Arsitektur Informasi

Pada dunia aplikasi web dan sistem informasi memiliki tatanan alur informasi yang selayaknya dipahami oleh masyarakat. Aplikasi web dan sistem informasi yang memiliki arsitektur informasi yang tepat akan memudahkan pengguna unruk melakukan navigasi, mencari informasi, dan memanfaatkan fitur aplikasi web yang dikembangkan. Sayangnya tidak semua web yang ada saat ini memenuhi kaidah arsitektur informasi yang benar. Arsitektur informasi yang tidak benar berakibat pada:

banyak pengunjung yang bingung mencari informasi yang dibutuhkan
Pengunjung mengalami overload informasi
Navigasi yang sulit dipahami oleh manusia dan mesin pencari.

Bagi aplikasi web yang sudah terlanjur memiliki web operasional namun belum menerapkan konsep arsitektur informasi maka rekayasa balik arsitektur informasi solusinya. Rekayasa balik (Reverse Engineering) menjadi upaya untuk memahami kondisi existing dan kemudian melanjutkan untuk melakukan perbaikan dan pengembangan lebih lanjut dari arsitektur informasi yang sudah didapat. read more

Articles

Rekayasa Balik Arsitektur Informasi

Covid dan Cashless

Kondisi Pendemic Covid memberikan sebuah peluang tumbuhnya pergerakan tanpa uang tunai atau yang dikenal dengan cashless. Tanpa interaksi perpindahan uang tunai membuat beberapa masyarakat yakin akan terhindari dari resiko terpaparnya virus COVID-19 melalui media uang kertas dan uang logam. Cashless menjanjikan bagaimana masyarakat berinteraksi tanpa kontak fisik. Namun demikian, terdapat tantangan dalam menerapkan Cashless seperti:

Tim pengembang perlu menyiapkan infrastruktur dan pemenuhan standar cashless jika hendak mengembangkan sendiri
Tim pengembang perlu mengadopsi platform cashless yang sudah ada dan memenuhi berbagai prasyarat pengembang
Tim pengembang perlu memonitor transaksi dan tunduk pada peraturan yang berlaku

Tiga hal demikian akan sulit dilakukan bagi startup yang baru berkembang. Kebutuhan cashless yang menjadi arahan dan juga rekomendasi solusi transaksi mendorong dibutuhkannya model bagi startup untuk mengadopsi teknologi cashless di dalam solusinya. Berdasar pada kebutuhan tersebut lahirlah model implementasi Financial Technology di Startup (Financial Tech Model for Startup) read more

Articles

Startup dan Masyarakat Cashless

Ke Cloud atau Tetap On-Premise

Pada saat kita memiliki solusi komputasi sebut saja seperti aplikasi web, aplikasi mobile, dan aplikasi yang berhubungan dengan solusi client server. Maka pilihan organisasi adalah berada di cloud atau berada di on-premise.

On-premise artinya organisasi memiliki tanggung jawab untuk melakukan perawatan dan persiapan segara infrastruktur seperti konektivitas, sumber daya komputer, jaringan, hingga sistem operasi terbaru. Berbagai kerepotan itu terbayar dengan ringannya biaya dan luasnya kontrol terhadap semua aspek sistem. Sebaliknya, on-premise juga mengakibatkan beban tambahan seperti harus melakukan kegiatan operasional seperti melakukan patching keamanan, memperbarui hardware pada saat kapasitas tidak mencukupi, hingga menjamin ketersediaan jaringan. read more

Articles